Fenntartható stresszcsökkentés a vállalati kultúrában

Mindfulness-alapú programok, amelyek nemcsak a munkavállalók jóllétét, hanem a szervezet hosszú távú teljesítményét is erősítik.
stresszkezelés

Mutasd be a problémát, amit megoldasz, emeld ki a célközönséget, bizonyítékaidat vagy egy előnyöd, funkciód.

mindfulness-alapú programok

Mutasd be a problémát, amit megoldasz, emeld ki a célközönséget, bizonyítékaidat vagy egy előnyöd, funkciód.

vezetői coaching: mindfulness-alapú programok

Mutasd be a problémát, amit megoldasz, emeld ki a célközönséget, bizonyítékaidat vagy egy előnyöd, funkciód.

Egy út az adattengertől a tudatos figyelemig

Magyarország második legnagyobb energiaipari vállalatánál dolgoztam vezető üzleti elemzőként.
Adattengerek között, folyamatos határidő-nyomás alatt próbáltam a lényegre figyelni.
Meditáció és figyelemtréning nélkül aligha maradtam volna kiegyensúlyozott – miközben stresszkezelő tréningeket is tartottam a kollégáknak.

A tapasztalat egyértelmű volt: a munkatársak megérzik a stressz hatását a mindennapjaikban.
Már akkor tudtam, hogy a mindfulness-alapú stresszcsökkentés (MBSR, MBI) a vállalati egészségmegőrző programok jövője.

stresszkezelés

Miért elkerülhetetlen a stresszkezelés a munkahelyeken

A stressz ma már üzleti kockázat

Az üzleti környezet 2025-re gyorsabb, digitálisabb és kiszámíthatatlanabb, mint valaha.
A Forbes adatai szerint az alkalmazottak 66%-a már kiégés tüneteivel küzd.
A Harvard Business Review 2025-ös tanulmánya pedig kimutatta: a magas stressz stratégiai kockázattá vált – csökkenti a koncentrációt, növeli a hiányzásokat és rontja a teljesítményt.

A mindfulness a munkahelyen nem luxus, hanem a hatékonyság és megtartás egyik kulcsa.
A stressz kezelésével nemcsak az egyéni jóllét nő, hanem a szervezet teljesítőképessége is stabilizálódik.

Miért elkerülhetetlen a stresszkezelés a munkahelyeken

A stressz ma már üzleti kockázat

Az üzleti környezet 2025-re gyorsabb, digitálisabb és kiszámíthatatlanabb, mint valaha.
A Forbes adatai szerint az alkalmazottak 66%-a már kiégés tüneteivel küzd.
A Harvard Business Review 2025-ös tanulmánya pedig kimutatta: a magas stressz stratégiai kockázattá vált – csökkenti a koncentrációt, növeli a hiányzásokat és rontja a teljesítményt.

A mindfulness a munkahelyen nem luxus, hanem a hatékonyság és megtartás egyik kulcsa.
A stressz kezelésével nemcsak az egyéni jóllét nő, hanem a szervezet teljesítőképessége is stabilizálódik.

mindfulness-alapú programok

mind

mind

 

Mit nyer vele a vállalat

Mutasd be a problémát, amit megoldasz, emeld ki a célközönséget, bizonyítékaidat vagy egy előnyöd, funkciód.

mindfulness-alapú vezetői coaching

Miért elkerülhetetlen a stresszkezelés a munkahelyeken

A stressz ma már üzleti kockázat

Az üzleti környezet 2025-re gyorsabb, digitálisabb és kiszámíthatatlanabb, mint valaha.
A Forbes adatai szerint az alkalmazottak 66%-a már kiégés tüneteivel küzd.
A Harvard Business Review 2025-ös tanulmánya pedig kimutatta: a magas stressz stratégiai kockázattá vált – csökkenti a koncentrációt, növeli a hiányzásokat és rontja a teljesítményt.

A mindfulness a munkahelyen nem luxus, hanem a hatékonyság és megtartás egyik kulcsa.
A stressz kezelésével nemcsak az egyéni jóllét nő, hanem a szervezet teljesítőképessége is stabilizálódik.

Strukturált, de élményszerű tanulás

A programok célja, hogy a résztvevők tudatosabban kezeljék a figyelmüket, érzelmi reakcióikat és stresszhelyzeteiket.
Az elemek rugalmasan illeszthetők a vállalati struktúrához:

Kezdjük el a változást ott, ahol a figyelem megszületik

Ha szeretnéd beépíteni a tudatos jelenlétet a szervezet mindennapjaiba,
lépj velem kapcsolatba, és beszéljük meg, milyen formában tudom támogatni a csapatodat.

Menkozsuzsi WP
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.